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十七冶获评中冶2017年度综考施工组A级首位

10月22日,中冶集团发文,公布了中冶集团子企业2017年度综合业绩考核结果,中国十七冶集团评价结果为A级,位列15家施工类企业首位。这是公司成为中国五矿集团一类重要骨干子企业后,取得的又一项重要发展成果。

该项考核主要从财务指标和综合管理指标等方面对企业管理进行全面考核评价。近几年,十七冶内抓发展品质,外塑企业形象,各项主要经济指标稳居中冶集团施工类企业第一方阵,市场签约额、营业收入和利润等主要经济指标位居中冶施工类企业前列,技术创新成果继续领跑,综合考核成绩持续提高。

强化经营管理,提升发展质量

财务指标是最能衡量企业发展质量的一个重要标准。2017年,公司实现利润完成中冶下达指标的117.1%,与上年相比上升20.1%;经济增加值完成中冶下达指标的202.6%,与上年相比上升了13%;经营活动现金净流量的盈余现金保障倍数较年度预算指标高35.38%,另外应收账款、存货、带息负债余额以及资产负债率等关键财务指标均控制在中冶下达的指标之下。

财务指标的继续向好,关键靠企业经营管理。公司在市场分化加剧,行业增速趋缓,施工行业竞争越来越激烈的形势下,开源节流,一方面以调整产业结构为突破口,不断完善区域布局,进一步优化和调整市场订单结构,取得了市场签约量20%以上的增长,产品集中在“高大上”项目、政府项目、基础设施建设项目、国企项目上,高端产品逐渐成为公司主流;另一方面不断提升企业管理水平和创新能力,加强成本管控,提高成本费用的精细化管理能力,进一步降低企业管理成本。在应收账款、存货规模、带息负债控制方面,公司采取了多项有效控制措施,保障企业安全运行。公司加强组织领导,明确责任分工,领导层带头压降“两金”;加强预算管控力度,逐个项目制定控制目标。公司每月公示各级责任人的压降“两金”和清欠完成情况,对未完成的责任人给予减薪考核。

强化基础管理,提升发展能力

企业高质量发展,离不开高质量的基础管理。公司在顶层设计、项目监管、创新创优、人力资源等方面不断改革创新,通过做好机构改革的“加减法”,优化区域布局,持续补短板筑底板,提升企业核心竞争力,激发企业发展的“内动力”。

公司积极打造炼钢精炼“国家队”、中国管廊第一品牌、中冶路桥第一品牌和高端城建品牌,代表我国当前最高水平的宝钢湛江钢铁基地炼钢工程和全国规模最大的西安管廊工程,兰州、内蒙及西南高速公路、兰州现代职业学院、甘肃体育馆、贵州大健康产业园等高端项目,极大地提升了十七冶品牌形象。公司紧跟“一带一路”倡议,深耕中东、非洲和东南亚市场,建成了一批代表性工程。科威特大学城、西安管廊项目等项目多次亮相央媒。

在项目管理上,按照打造总部一级项目管理平台要求,做到“实体精品、过程文明、管理高效、团队优秀”,通过项目区域划分,以对标形式每季度开展一次全面“体检”,奖优罚劣。推行集中招标采购,控制采购成本和材料采购质量。积极推进项目标准化建设和绿色施工,全面提升项目管控水平,一年来公司获得省、市级安全质量标准化小区(工地)近30项,5家二级公司获马鞍山市各类安全生产先进单位荣誉。

这一年,公司持续加大力度开展技术创新,新申请专利580件,其中,发明专利300件;获授权专利176件,其中发明专利53件;荣获中国专利优秀奖1项。《超大型转炉炼钢工程建造新技术》,荣获中国冶金科学技术一等奖,荣获鲁班奖1项,国家优质工程奖2项,国家优秀焊接工程奖2项,省级优质工程近20项。

公司结合“两学一做”制度化常态化教育,全面贯彻党的十八大和十八届系列全会精神,深入学习十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想,以党建为抓手,强化干部队伍建设,优化人才结构,注重选拔任用年轻干部,注重业绩导向、目标导向,最大潜能激发员工工作激情。

强化风险管理,提升发展水平

企业的高质量发展离不开持续有效的风险管控。公司设立全面风险管理工作领导小组和内部控制工作领导小组,全面建立、健全风险管理和内部控制体系。

公司以项目初期经营策划书评审为重点抓手,强化对项目经营策划书的评审,确保项目实际运营维持在制定的限度之内,防止项目运营中出现经营风险。公司法务部全程参加重大项目的评审,并针对性的提出评审建议,从源头上防范法律风险,保证公司在重大项目上决策的合法性。

对在建项目实施红黄牌制度,对项目潜在经营风险进行红黄牌预警,提前干预。确定在建20大重点项目,围绕在建20大重点项目的重大节点,强化过程管控,防范项目风险。公司还通过加强内部审计工作,强化风险预警和改进工作。

强化资金风险控制,以预算严控支出,提高资金使用效率。全面清理银行账户,提高资金集中度。充分发挥信息化优势,合理分配内部资金流动性,降低财务成本。持续深化SPV公司管理,加强PPP项目经营策划,研究和完善SPV公司全生命周期管理机制、绩效考核、运营维护等制度。

公司深入贯彻落实中央八项规定精神,定期组织监督检查,发现问题并监督整改。建立领导干部廉洁档案管理制度,开展廉洁从业教育,营造风清气正干事创业环境。

2017年良好发展基础上,十七冶2018年继续保持良好增长态势,目前公司各项主要经济指标均优于去年同期。在当前大干四季度目标的感召下,公司上下正齐心协力,持续强化各项基础管理工作,掀起大干热潮,咬定目标不放松,全力冲刺全年目标,再创佳绩,为中国五矿和中冶集团高技术高质量发展贡献更大力量!